電話接通了，那頭傳來白茹的聲音，禮貌而專業，帶著一絲恰到好處的距離感：“喂，羅局長，您好?！?/p>

這聲音冷靜平穩，與纜車黑暗里那帶著淚意、顫抖而柔軟的呼喚，簡直判若兩人。

羅澤凱心頭微微一動，但語氣立刻恢復了公事公辦的平穩：

“白處長，你好。打擾了。”

“上次中部五省聯席會議，你提到的關于數字化平臺整合跨省醫療資源、建立區域性老干部緊急救助網絡的設想。”

“我回去后仔細想了想，印象非常深刻，也覺得很有價值。”

電話那頭似乎頓了一下，隨即傳來白茹更顯認真和專注的聲音：

“羅局長您還記著這些。那些只是我當時一些不太成熟的想法，算是拋磚引玉吧。”

“不，很有啟發性，直擊要害?！绷_澤凱從椅子上站起來，走到窗邊，目光落在樓下院子里那棵老槐樹上，

“我在想，我們兩省老干部局，能不能牽個頭，一起嘗試做個初步的可行性研究?！?/p>

“甚至，在未來條件允許時，搞一個小的試點？”

白茹顯然被這個提議吸引了，語速快了些：“羅局長有這個魄力，當然是好事?！?/p>

“不過，跨省協調，涉及面太廣，難度確實不小。衛健、醫保、數據壁壘、責任劃分……樁樁件件都是硬骨頭。”

“正因為是硬骨頭，啃下來才有價值。”羅澤凱語氣沉穩而堅定，

“我們可以先從框架研究和頂層設計做起，不貪大，不求全。”

“比如，就聚焦‘異地安置老干部突發疾病跨省綠色通道’這一個具體痛點，深入研究政策如何銜接、信息如何安全互通、費用如何便捷結算、各方責任如何清晰厘清?！?/p>

“只要能拿出一個哪怕只在幾個試點城市之間可操作、能跑通的方案，就是重大的突破?！?/p>

他停頓了一下，補充道，聲音里多了幾分說服力：

“而且，這個方向也完全符合當前國家鼓勵區域協同發展、推動數據共享、促進公共服務一體化的政策導向?！?/p>

“如果我們能做成，無論是對于我們兩省的老干部工作提質增效，還是對于探索老齡化社會背景下的跨區域養老服務新模式，都具有很強的現實意義和示范價值?！?/p>

白茹在電話那頭沉默了片刻，似乎在仔細權衡。

纜車事件之后，他們之間確實多了一層難以言喻的微妙與尷尬，

但此刻羅澤凱談論的，是純粹的工作。

而且是具有高度前瞻性和挑戰性的工作，這恰恰也是她內心深處所熱衷并渴望推動的領域。

“羅局長考慮得很務實，也很具體?！彼K于開口，聲音里多了幾分共鳴和干練，

“先從點上尋求突破，這個思路我完全贊成?！?/p>

“我們河西這邊，其實也有類似的需求和初步的探索意愿。”

“如果需要，我可以先在我們局內部做一些初步調研和非正式溝通，整理一份基礎資料和可能遇到的核心障礙清單，供您參考。”

“那太好了?！绷_澤凱感覺自已的思路被對方穩穩接住了，心里一松，

“我們這邊也同步啟動?！?/p>

“我讓我的秘書柳紅同志負責具體的聯絡協調和資料匯總工作，她是女同志，心思細，溝通和協調能力都很強?！?/p>

“我們先各自準備，等雙方都有了一些扎實的基礎材料后，再約個時間，開個視頻會議，或者找個合適的地點面對面深入探討一次，你看如何？”

“可以，這個安排很妥當?！卑兹愀纱嗟卮饝聛?，“我會盡快著手準備。”

“好，那我們就分頭行動。保持溝通?！?/p>

電話掛斷。

羅澤凱坐回寬大的辦公椅，在電腦桌面上新建了一個文件夾，命名為“跨省老干部服務協同可行性研究”，并標注了“重點關注”。

然后，他按鈴叫來了柳紅。

“柳紅，有個新的、可能比較長期的調研任務交給你。”羅澤凱言簡意賅，神情認真，

“我準備啟動一個關于跨省老干部醫療和應急服務協同的可行性研究?！?/p>

“剛才已經和河西省老干部局的白茹處長達成了初步共識。”

“由你負責和她具體對接，牽頭收集、整理我們省相關的所有政策文件、基礎數據。”

“特別是異地安置老干部群體遇到的具體困難和現有解決渠道。

注意，目前階段停留在前期研究和內部溝通，范圍要控制好，但材料必須扎實、準確?！?/p>

柳紅迅速領會了意圖，點頭道：“好的，羅局長。我明白了。”

“我會盡快梳理出一個工作框架和資料清單，并主動與白處長保持密切、高效的溝通?！?/p>

“嗯?！绷_澤凱微微頷首，叮囑道，“注意方式方法，多聽、多問、多協調。遇到政策上拿不準或者需要跨部門協調的難點，隨時匯報?！?/p>

“是?！绷t領命，轉身快步離去，背影干練。

看著她離開，羅澤凱知道，一個新的、面向未來的“戰場”已經悄然開辟。

這不再是處理歷史遺留問題的“止血”和“盤活”，而是主動謀劃、面向未來的“開拓”與“創新”。

柳紅的工作效率極高。

第二天下午，一份條理清晰的研究初步框架和詳實的資料匯編初稿，就擺在了羅澤凱的辦公桌上。

內容不僅包括本省老干部異地安置的詳細數據、醫療與應急服務的具體需求分析。

還初步梳理了衛健、醫保等關鍵部門的現行相關政策及可能的對接點。

甚至附上了其他省份一些零星探索案例的簡要分析。